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Esta encuesta está dirigida a Directores de Compras y cargos de máxima responsabilidad en la función, así como a profesionales con competencias en el área de sostenibilidad, en empresas de distintos tamaños y sectores.

Agradecemos su colaboración en la realización de la misma. No le llevará más de 10 minutos cumplimentarla.
Antes de empezar con la encuesta, nos gustaría obtener algo de información sobre su empresa. Esto es necesario para poder realizar el informe de resultados del Fullstep ESG Survey 2023
Sector

Indique el sector al que pertenece su empresa

Industria

Energía

Servicios

Distribución

Banca y Finanzas

Construcción

Salud y Farma

Telco y Comunicaciones

Alimentación

Otro
Sector

Si en la pregunta anterior ha indicado "Otro", por favor indique cuál
Volumen de negocio

Indique el rango de facturación de su empresa

Menos 20M€

20M€ - 40M€

40M€ - 150M€

150M€ - 300M€

300M€ - 500M€

500M€ - 1.000M€

Más 1.000M€
Número de empleados

Indique el rango en el que se encuentra su empresa

Menos de 100

De 100 a 250

De 250 a 500

De 500 a 1.000

De 1.000 a 5.000

De 5.000 a 10.000

Más de 10.000
Ámbito de actuación

Indique el área a la que pertenece

Compras / Supply Chain

Sostenibilidad / RSC

Otro

Seleccione una o más
Ámbito de actuación

Si en la pregunta anterior ha indicado 'Otro', indique por favor el área a la que pertenece
Ahora que tenemos la información previa, ya podemos empezar con la encuesta.

Por favor, valore del 1 al 5 cada pregunta, según se ajuste a las circunstancias actuales de su empresa, siendo el 5 la máxima puntuación y 1 la mínima. Los datos que figuran son cualitativos y confidenciales y serán la base del Fullstep ESG Survey 2023 para el diagnóstico de las Compras Sostenibles en nuestro país. Una vez realizado el análisis y explotación de los datos obtenidos, se le entregará un documento en el que podrá ver cual es el estado de las Compras Sostenibles en su compañía en relación al resto de compañías de su sector y generales.
BLOQUE 1 - Conocimiento y elegibilidad de la Directiva de la Comisión Europea sobre la Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad
1.1. Valore el grado de conocimiento en su empresa sobre la Directiva de la Comisión Europea

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1.2. Valore el grado en el que cree que es de aplicabilidad la Directiva de la Comisión Europea al caso de su empresa

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BLOQUE 2 - Impacto en el Negocio de la Directiva de la Comisión Europea sobre la Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad
2.1. Valore el grado en el que la convergencia con la Directiva Europea es un factor clave de éxito para el futuro de la empresa

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BLOQUE 3 - Alineamiento entre la Directiva de la Comisión Europea y otro tipo de actividades realizadas por la empresa en materia de Sostenibilidad en Compras
3.1. Valore el grado en el que área de compras de la empresa realiza actividades en materia de cumplimiento de requisitos ESG

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3.2. Valore el grado en el que las actividades actualmente desarrolladas en materia de ESG pueden contribuir al alineamiento con los requerimientos de la Directiva Europea

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BLOQUE 4 - Percepción del posicionamiento de nuestra empresa en materia de Compras Sostenibles en relación a otras empresas de nuestro sector
4.1. Valore la posición relativa de su empresa en cuanto al grado de madurez y desarrollo de las prácticas de gestión de compras sostenibles en relación a las empresas de su sector

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BLOQUE 5. Alineamiento y sinergias entre los objetivos de compras tradicionales y los ligados a los requerimientos de sostenibilidad
5.1. Valore el grado en el que la actividad en materia de compras sostenibles va a ayudar a mejorar los objetivos tradicionales de compras como los ahorros o en nivel de servicio

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5.2. Valore el grado en el que la actividad en materia de compras sostenibles va a ayudar a mejorar la accesibilidad y disponibilidad de proveedores más fiables y con mayor capacidad de innovación

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BLOQUE 6 - Conocimiento existente en el área de compras para la transición hacia el cumplimiento de la Directiva de la Comisión Europea en materia de Sostenibilidad
6.1. Valore el grado en el que el área de compras de la empresa cuenta con conocimiento suficiente para llevar a cabo la transición hacia la Directiva con garantías de éxito

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6.2. Valore el grado en el que el área de compras de la empresa va a necesitar ayuda externa especializada para llevar a cabo la transición hacia la Directiva con garantías de éxito

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BLOQUE 7 - Soporte por la alta dirección y presupuesto específico para el área de compras en materia de sostenibilidad
7.1. Valore el grado en el que en su empresa existe un soporte por parte de la alta dirección a las actividades específicas de compras sostenibles

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7.2. Valore el grado en el que en su empresa existe un presupuesto recurrente o financiación de las actividades de compras sostenibles (dentro del área de compras o de otra área relacionada con la sostenibilidad)

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BLOQUE 8 - Liderazgo interno, actividades efectivamente realizadas por el área de compras y certificación en materia de sostenibilidad ligada a compras
8.1. Valore el grado de avance y desarrollo de las certificaciones en compras sostenibles con criterios ESG que existe en su empresa siendo 5 el caso de poseer ya alguna certificación

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8.2. Valore el grado de liderazgo por parte de compras de los procesos de gestión de la sostenibilidad a nivel de empresa

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BLOQUE 9 - Liderazgo externo, actividades y tecnología utilizada por el área de compras en materia gestión ESG de la base de suministro
9.1. Valore el grado en el que la empresa involucra a sus proveedores para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad utilizando un modelo estructurado de gestión de las relaciones con proveedores

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9.2. Valore el grado en el que dicho modelo es soportado por herramientas tecnológicas desde la fase de homologación e integrado con las licitaciones, la contratación y el seguimiento del desempeño

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BLOQUE 10 - Sistema de Objetivos, Medición , Control y Reporte y Cuadro de Mando asociado a la gestión ESG de los procesos de compras
10.1. Valore el grado en el que en la empresa existe un sistema formal de fijación de objetivos, medición y control de la sostenibilidad en compras

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10.2. Valore el grado en el que existe un sistema de indicadores asociado los objetivos y su consecución que se reporta formalmente ante la alta dirección

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10.3. Valore el grado en el que dicho sistema está soportado tecnológicamente por herramientas tipo BI o aplicaciones específicas

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Este documento se enviará una vez finalizado el periodo de recopilación de respuestas.
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Sector

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Ámbito de actuación

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BLOQUE 1 - Conocimiento y elegibilidad de la Directiva de la Comisión Europea sobre la Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad

1.1. Valore el grado de conocimiento en su empresa sobre la Directiva de la Comisión Europea

1.2. Valore el grado en el que cree que es de aplicabilidad la Directiva de la Comisión Europea al caso de su empresa

BLOQUE 2 - Impacto en el Negocio de la Directiva de la Comisión Europea sobre la Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad

2.1. Valore el grado en el que la convergencia con la Directiva Europea es un factor clave de éxito para el futuro de la empresa

BLOQUE 3 - Alineamiento entre la Directiva de la Comisión Europea y otro tipo de actividades realizadas por la empresa en materia de Sostenibilidad en Compras

3.1. Valore el grado en el que área de compras de la empresa realiza actividades en materia de cumplimiento de requisitos ESG

3.2. Valore el grado en el que las actividades actualmente desarrolladas en materia de ESG pueden contribuir al alineamiento con los requerimientos de la Directiva Europea

BLOQUE 4 - Percepción del posicionamiento de nuestra empresa en materia de Compras Sostenibles en relación a otras empresas de nuestro sector

4.1. Valore la posición relativa de su empresa en cuanto al grado de madurez y desarrollo de las prácticas de gestión de compras sostenibles en relación a las empresas de su sector

BLOQUE 5. Alineamiento y sinergias entre los objetivos de compras tradicionales y los ligados a los requerimientos de sostenibilidad

5.1. Valore el grado en el que la actividad en materia de compras sostenibles va a ayudar a mejorar los objetivos tradicionales de compras como los ahorros o en nivel de servicio

5.2. Valore el grado en el que la actividad en materia de compras sostenibles va a ayudar a mejorar la accesibilidad y disponibilidad de proveedores más fiables y con mayor capacidad de innovación

BLOQUE 6 - Conocimiento existente en el área de compras para la transición hacia el cumplimiento de la Directiva de la Comisión Europea en materia de Sostenibilidad

6.1. Valore el grado en el que el área de compras de la empresa cuenta con conocimiento suficiente para llevar a cabo la transición hacia la Directiva con garantías de éxito

6.2. Valore el grado en el que el área de compras de la empresa va a necesitar ayuda externa especializada para llevar a cabo la transición hacia la Directiva con garantías de éxito

BLOQUE 7 - Soporte por la alta dirección y presupuesto específico para el área de compras en materia de sostenibilidad

7.1. Valore el grado en el que en su empresa existe un soporte por parte de la alta dirección a las actividades específicas de compras sostenibles

7.2. Valore el grado en el que en su empresa existe un presupuesto recurrente o financiación de las actividades de compras sostenibles (dentro del área de compras o de otra área relacionada con la sostenibilidad)

BLOQUE 8 - Liderazgo interno, actividades efectivamente realizadas por el área de compras y certificación en materia de sostenibilidad ligada a compras

8.1. Valore el grado de avance y desarrollo de las certificaciones en compras sostenibles con criterios ESG que existe en su empresa siendo 5 el caso de poseer ya alguna certificación

8.2. Valore el grado de liderazgo por parte de compras de los procesos de gestión de la sostenibilidad a nivel de empresa

BLOQUE 9 - Liderazgo externo, actividades y tecnología utilizada por el área de compras en materia gestión ESG de la base de suministro

9.1. Valore el grado en el que la empresa involucra a sus proveedores para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad utilizando un modelo estructurado de gestión de las relaciones con proveedores

9.2. Valore el grado en el que dicho modelo es soportado por herramientas tecnológicas desde la fase de homologación e integrado con las licitaciones, la contratación y el seguimiento del desempeño

BLOQUE 10 - Sistema de Objetivos, Medición , Control y Reporte y Cuadro de Mando asociado a la gestión ESG de los procesos de compras

10.1. Valore el grado en el que en la empresa existe un sistema formal de fijación de objetivos, medición y control de la sostenibilidad en compras

10.2. Valore el grado en el que existe un sistema de indicadores asociado los objetivos y su consecución que se reporta formalmente ante la alta dirección

10.3. Valore el grado en el que dicho sistema está soportado tecnológicamente por herramientas tipo BI o aplicaciones específicas

Para poder enviarle el informe de resultados de la encuesta, necesitamos que nos facilite sus datos de contacto.

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